Check-in Mingguan¶
Dashboard bisa memberi tahu angka Anda buruk. Ia tidak bisa memberi tahu kenapa, atau apa yang akan Anda lakukan. Check-in tempat dua hal itu tertulis — sekali seminggu, oleh orang yang mengerjakannya.
Cara menulisnya¶
- Di My Dashboard, cari baris KPI Anda. Kalau ada penanda Belum check-in, minggu ini belum terisi.
- Klik tombol Check-in di kolom paling kanan.
- Isi empat bagian, lalu simpan.
| Bagian | Pertanyaan yang dijawab |
|---|---|
| Progress | Apa yang berubah pada angkanya sejak check-in terakhir? |
| Keyakinan | Dengan yang kita tahu hari ini, akankah KPI ini tercapai sampai akhir periode? |
| Hambatan | Apa yang memperlambat? Ada yang bisa dibuka tim lain? |
| Rencana | Apa yang akan kita lakukan untuk memperbaikinya? |

Formulir check-in mingguan. Kolom rencana wajib diisi kalau keyakinannya keluar jalur.
Tiga tingkat keyakinan¶
| Tingkat | Artinya |
|---|---|
| Sesuai jalur | Kami yakin akan tercapai. |
| Berisiko | Mungkin tidak tercapai, tapi kami yakin masih bisa. |
| Keluar jalur | Tidak akan tercapai kecuali pendekatannya diubah. |
Keluar jalur wajib menyertakan rencana
Sistem menolak menyimpannya kalau kolom rencana kosong. Merah bukan berarti menyerah — artinya cara yang sekarang tidak akan sampai, jadi sebutkan apa yang akan diubah. Merah tanpa rencana itu keluhan, bukan check-in.
Kenapa keyakinan tidak sama dengan skor¶
Skor melihat hasil pembacaan terakhir. Keyakinan melihat ke akhir periode. Keduanya bisa berbeda, dan justru di situ nilainya:
- KPI omset bisa merah di awal periode, tapi keyakinan Anda hijau karena ada kontrak yang tinggal tanda tangan.
- KPI pipeline bisa hijau, tapi keyakinan Anda kuning karena sebagian besar peluangnya belum diisi nilainya.
Angka tidak tahu apa yang Anda tahu. Check-in tempat menaruhnya.
Aturan mainnya¶
- Satu check-in per KPI per minggu, dipatok ke hari Senin.
- Minggu berjalan boleh diperbaiki kapan saja — oleh pemilik, kontributor, atau CEO, bukan hanya oleh yang menulis lebih dulu.
- Minggu lalu terkunci. Itu catatan percakapan yang sudah terjadi; mengubahnya berarti menulis ulang sejarah. Tulis check-in minggu ini saja.
- Yang menulis pemilik atau kontributor KPI — bukan CEO sendirian. Keyakinan dari orang yang tidak mengerjakan pekerjaannya tidak banyak artinya.
- Check-in tidak pernah dihapus.
Ritualnya
Senin pagi, 20–30 menit, seluruh tim berkumpul. CEO membuka CEO Dashboard di satu layar dan memandu jalannya dari KPI ke KPI. Tiap anggota menulis check-in KPI-nya sendiri dari My Dashboard — menu CEO Dashboard memang hanya terlihat oleh CEO.
Ini bukan rapat tambahan — idealnya menggantikan rapat rutin yang biasanya habis untuk memadamkan kebakaran.
"Kalau mengukur saja menyelesaikan masalah, membeli timbangan akan membuat Anda kurus."
Melihat riwayat¶
Menu Weekly Check-ins memuat semua check-in, dikelompokkan per minggu. Di form KPI ada tab Check-in mingguan berisi riwayat KPI itu saja — berguna untuk melihat kapan tim mulai ragu dan apakah rencananya dijalankan.